25 мая 2022Г.
ХАБАРОВСК
АЛЕКСАНДР
ФРИДМАН
«ТОЧНО» вместо «СРОЧНО»:
от ежедневных подвигов к эффективному бездействию»
ХАБАРОВСК
АЛЕКСАНДР
ФРИДМАН
«ТОЧНО» вместо «СРОЧНО»:
от ежедневных подвигов к эффективному бездействию»
семинар для руководителей
СЕМИНАР-ПРАКТИКУМ
ОТ ЭКСПЕРТА ПО РЕГУЛЯРНОМУ МЕНЕДЖМЕНТУ
ОТ ЭКСПЕРТА ПО РЕГУЛЯРНОМУ МЕНЕДЖМЕНТУ
В жизни всегда есть место подвигу?
Да. И от этого места лучше держаться как можно дальше. Почему рабочий процесс часто напоминает боевые действия? Недостаток умения и нехватку «инструментов» мы пытаемся компенсировать энергией. Интеллектуальные задачи мы решаем с помощью механизмов физического выживания. Обязательно ли работать именно так? Нет. Можно переучиться. Почему мы спешим и не успеваем?
Почему мы не можем выбраться из хаоса?
К чему приводит неправильное взаимодействие с хаосом?
Может ли ваша готовность к самосожжению во имя великой цели заменить точность управление сотрудниками?
Да. И от этого места лучше держаться как можно дальше. Почему рабочий процесс часто напоминает боевые действия? Недостаток умения и нехватку «инструментов» мы пытаемся компенсировать энергией. Интеллектуальные задачи мы решаем с помощью механизмов физического выживания. Обязательно ли работать именно так? Нет. Можно переучиться. Почему мы спешим и не успеваем?
Почему мы не можем выбраться из хаоса?
К чему приводит неправильное взаимодействие с хаосом?
Может ли ваша готовность к самосожжению во имя великой цели заменить точность управление сотрудниками?
АЛЕКСАНДР ФРИДМАН
- Консультант и бизнес-тренер, стаж в профессии 29 лет;
- Управляющий партнёр консалтинговой компании «Amadeus Group», Рига, Латвия
- Эксперт по регулярному менеджменту (отладка корпоративного управления,
и профессиональная эксплуатация сотрудников);
- Член совета акционеров и совета директоров ряда компаний.
Конкурентное преимущество: единственный эксперт, который закрывает своими семинарами все компетенции, необходимые руководителю для профессионального управления компанией и сотрудниками.
- Управляющий партнёр консалтинговой компании «Amadeus Group», Рига, Латвия
- Эксперт по регулярному менеджменту (отладка корпоративного управления,
и профессиональная эксплуатация сотрудников);
- Член совета акционеров и совета директоров ряда компаний.
Конкурентное преимущество: единственный эксперт, который закрывает своими семинарами все компетенции, необходимые руководителю для профессионального управления компанией и сотрудниками.
Авторские программы:
• Программа «Homo Boss: Человек Управляющий» (повышение управленческой
квалификации руководителей) - 5 базовых курсов, 17 семинаров;
• Программа «Короли и Капуста: МАТЧАСТЬ корпоративного управления»
(«переподготовка» для Первых Лиц, собственников и генеральных директоров)
- три курса, 9 учебных дней.
Опыт консультирования, работы в советах директоров и управления компаниями по поручению собственников позволяет разработать и сопровождать внедрение преобразований с учётом специфики бизнеса и реальных ресурсов компании. Большой, к сожалению, опыт антикризисного управления.
Сайт: www.asfridman.com
• Программа «Homo Boss: Человек Управляющий» (повышение управленческой
квалификации руководителей) - 5 базовых курсов, 17 семинаров;
• Программа «Короли и Капуста: МАТЧАСТЬ корпоративного управления»
(«переподготовка» для Первых Лиц, собственников и генеральных директоров)
- три курса, 9 учебных дней.
Опыт консультирования, работы в советах директоров и управления компаниями по поручению собственников позволяет разработать и сопровождать внедрение преобразований с учётом специфики бизнеса и реальных ресурсов компании. Большой, к сожалению, опыт антикризисного управления.
Сайт: www.asfridman.com
КНИГИ СПИКЕРА
- 2009«Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых».
Издательство «Добрая Книга» - 2015«Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента».
Издательство «Добрая Книга» - 2017«Как наказывать подчинённых: за что, для чего, каким образом».
Издательство «Добрая Книга» - 2018Соавтор книги «Управление стрессом для делового человека».
Издательство «Добрая Книга» - 2019«Пожиратели времени: как избавить от лишней работы себя и сотрудников».
Издательство «Бомбора» - 2020«Делегирование: результат руками сотрудников».
Издательство «Добрая книга»
ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА
1
1.Почему мы работаем в стрессе: судьба, или – привычка?
Механизм возникновения повседневного хаоса, как внешняя среда, избыток информации, управленческие «мифы», корпоративная культура и «естественные» реакции руководителя приводят к перегрузке, стрессу и выгоранию, и – главное -как можно этому противостоять;
2
2. Наш мозг: о рудиментарных «автонастройках», и – как получить пользу вместо проблем:
как и почему наш мозг нам же мешает, «блок-схемы» мозга, анализ автоматических, рудиментарные «автонастройки», ограничения для эффективной работы и - как руководитель «естественно и неправильно» ведёт себя в различных рабочих ситуациях. Понимать, и - управлять, чтобы не втягиваться в хаос;
3
3. Информационные потоки: как обуздать и не захлебнуться?
С одной стороны, бизнес немыслим без информации, с другой – избыток информации постоянно сбивает руководителя, отвлекает его и не даёт возможности сосредоточится на важных делах. Поэтому крайне важно научиться правильно регулировать и сами источники информации, и поставить правильные фильтры, и оптимизировать свою реакцию.
4
4. Многозадачность, и - технология устранения:
«Гроссмейстер» вместо «Громозеки», мифы и рифы «многозадачности», можно ли выполнять несколько дел одновременно, к чему приводят попытки «ускорить» работу, и - как правильно работать, когда у вас много задач и проектов, чтобы ничего не упустить и всё двигалось с нужной скоростью;
5
5. Как организовать себя и стоит ли этим заниматься? Почему мы предпочитаем «пахать» и не готовы организовать себя:
анализ распространённых и неверных управленческих стереотипов, причин их возникновения, влияния на процесс управления, формирование правильных подходов к самоорганизации и как быть, если это кажется неприемлемым;
6
6. Босс - герой: симптомы, причины и последствия:
«трудоголизм» - причины возникновения, рабочие привычки – катализаторы, типичные «штампы» мышления ответственного человека, чем хорош и чем опасен героизм, как возникает адреналиновая зависимость и естественное желание оправдать возможную неудачу;
7
7. Как обеспечить качество управленческого мышления в повседневном хаосе?
как принимать оптимальные решения, опытные руководители и «естественные» ошибки, как обеспечить мозгу возможность выдавать наилучший результат, режим эффективной работы в течение всего рабочего дня, методы организации информации для принятия управленческих решений, как исключить «я забыл» из своей практики;
8
8. Поле времени - как играть и выигрывать:
системное переосмысление тех, казалось бы, абсолютно правильных стандартов мышления, которые, на самом деле, и выступают катализаторами повседневного хаоса, как закрепить новые привычки и распределить время между работой и жизнью.
Программа является частью курса «Хаос-менеджмент: эффективное управление в условиях неопределённости»
Технологии эффективной самоорганизации, работы с информацией, профилактики выгорания, управления вниманием, разработки решений и получения максимального удовольствия от работы
Аудитория: Собственники: ДА, Первые Лица: ДА, ТОПы: ДА, Руководители отделов: можно, Если нужно.
Технологии эффективной самоорганизации, работы с информацией, профилактики выгорания, управления вниманием, разработки решений и получения максимального удовольствия от работы
Аудитория: Собственники: ДА, Первые Лица: ДА, ТОПы: ДА, Руководители отделов: можно, Если нужно.
ВЫ ПОЛУЧИТЕ:
- - Аудит своих причин стресса и спешки, исключение «трудоголизма»;
- Повышение результативности управления сотрудниками; - - Обеспечение высокого уровня энергии в течение всего рабочего дня;
- Эффективные методики для повышения самоорганизации; - - Методы принятия оптимальных управленческих решений;
- - Упражнения для перевода новых знаний в умения и практику управления.
Click to order
Семинар Александра Фридмана
Total:
Оплата осуществляется на сервисе Яндекс.
ВИДЕО С АЛЕКСАНРОМ ФРИДМАНОМ
«Развивайся или убирайся!»
Просмотр займет около 24 минут
Просмотр займет около 24 минут
Александр Фридман. Интервью
Просмотр займет около 55 минут
Просмотр займет около 55 минут
Контроль и координирование: Как обеспечить выполнение делегированных заданий.
Просмотр займет 5 мин.
Просмотр займет 5 мин.
Делегирование: Результат руками сотрудников.
Просмотр займет 4 мин.
Просмотр займет 4 мин.
КАК ПРОХОДЯТ СЕМИНАРЫ
В ХАБАРОВСКЕ
В ХАБАРОВСКЕ
КАТЕГОРИИ БИЛЕТОВ
ПРОЖИВАНИЕ ДЛЯ ИНОГОРОДНИХ УЧАСТНИКОВ
гостиница "ИНТУРИСТ" в г. Хабаровск
ВНИМАНИЕ
иногородних участников!!!
Для Вас
специальные цены на проживание
в гостинице "ИНТУРИСТ"
Укажите при бронировании
промокод "ДВУЦ"
и получите скидку 15%
(форма бронирования значения не имеет).
иногородних участников!!!
Для Вас
специальные цены на проживание
в гостинице "ИНТУРИСТ"
Укажите при бронировании
промокод "ДВУЦ"
и получите скидку 15%
(форма бронирования значения не имеет).
Забронировать билет
Согласен(на) с политикой обработки данных
Забронировать билет "VIP"
Согласен(на) с политикой обработки данных
Забронировать билет "БИЗНЕС"
Согласен(на) с политикой обработки данных
Забронировать билет "КОМФОРТ"
Согласен(на) с политикой обработки данных
Забронировать билет "КАПИТАН"
Согласен(на) с политикой обработки данных
Забронировать билет "КОМАНДА 5+"
Согласен(на) с политикой обработки данных
Стать партнером
Согласен(на) с политикой обработки данных
Стать партнером
Согласен(на) с политикой обработки данных
ПАРТНЕРЫ МАСТЕР-КЛАССА
МЕСТО И ВРЕМЯ
Адрес: г. Хабаровск, ул. Фрунзе 53, конференц-зал «М-Холл» 25 мая 2022г. с 10-00 до 18-00 |
Проезд общественным транспортом:
до остановок:
"Главпочтамт"
"ул. Истомина"
"Управление ДВЖД"
"Фрунзе"
Парковки:
Фрунзе - 49, платная, количество мест ограничено
Рядом с местом проведения тренинга мало парковочных мест, и они, как правило заняты. Ближайшие паковки вы можете посмотреть на схеме.
https://yandex.ru/maps/-/CCUEARUG9B
до остановок:
"Главпочтамт"
"ул. Истомина"
"Управление ДВЖД"
"Фрунзе"
Парковки:
Фрунзе - 49, платная, количество мест ограничено
Рядом с местом проведения тренинга мало парковочных мест, и они, как правило заняты. Ближайшие паковки вы можете посмотреть на схеме.
https://yandex.ru/maps/-/CCUEARUG9B
ПОЛУЧИТЬ ПРОГРАММУ |
Организатор:
Дальневосточный учебный центр
Дальневосточный учебный центр
Любой вопрос организатору можно задать по контактам указанным ниже
или зайти в гости на чай
или зайти в гости на чай
О нас
организовали
более 900 мероприятий
с 2003 года
более 900 мероприятий
с 2003 года
Контакты
г. Хабаровск
+7(4212) 94-65-75
+7 924- 925-65-75
dvuc@dvuc.ru
www.dvuc.ru
г. Комсомольск на/А
+7(4217) 55 - 37 -25
+7(914)-184-84-85
seminar@fiasamur.ru
+7(4212) 94-65-75
+7 924- 925-65-75
dvuc@dvuc.ru
www.dvuc.ru
г. Комсомольск на/А
+7(4217) 55 - 37 -25
+7(914)-184-84-85
seminar@fiasamur.ru
Адрес
г. Хабаровск, ул. Комсомольская,
д. 104-100
г. Комсомольск на/А
Молодогвардейская -20
д. 104-100
г. Комсомольск на/А
Молодогвардейская -20
Часы работы
в будние дни
с 9-00 до 18-00
обед с 13-00 до 14-00
с 9-00 до 18-00
обед с 13-00 до 14-00
2018-2019 | ДВУЦ | все права защищены и принадлежат их владельцам
СПИКЕР
- О спикере
мастер-класс
организатор