21 октября 2020г. семинар-практикум Дины Багаевой

ЗАБРОНИРОВАТЬ

| ЗАБРОНИРОВАТЬ

| Написать в w/a 8-924-404-04-99

Программа
Для кого
О Максиме Батыреве
Видео
Цена
Партнеры
Организатор
Место
Получить бонус

ПОДБОР, АДАПТАЦИЯ, МОТИВАЦИЯ, ОЦЕНКА И АТТЕСТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА

Семинар-практикум
Спикер Дина Багаева

ЗАПИСАТЬСЯ

ПРОГРАММА

Дина Багаева

Специалист в сфере подбора и управления персоналом, Хэдхантер, Сертифицированный бизнес тренер.

На семинаре рассматриваются вопросы, имеющие важное значение для руководителей организаций, линейных менеджеров, менеджеров по персоналу и специалистов по управлению персоналом: теоретические, методические и практические вопросы подбора и отбора персонала, методы и технология оценки нанимающегося персонала, его адаптации, дальнейшего развития и использования в организациях, технологии при найме, вопросы мотивации и оценки деятельности персонала

ПРОГРАММА СЕМИНАР-ПРАКТИКУМА

21 октября 2020г. с 09:00 до 17:00

В управлении персоналом главное - правильно выстроить весь процесс выбора оптимальных кандидатов до эффективного использования и развития уже работающих сотрудников. Творческое использование методик и решений, предложенных на семинаре, позволяет увеличить число преданных компании, высокопрофессиональных сотрудников, сформировать оптимальную команду и тем самым вывести бизнес на качественно новый уровень.

Отбор кандидатов на освободившиеся и новые вакансии
Инструменты оценки кандидатов.
Собеседование: точки зрения, целенаправленность, виды тестов;
CASE-интервью, или Ситуационное интервью;
Проективные вопросы и проективное интервью;
Оценка достоверности информации;
1
Онлайн - технологии оценки нанимающегося персонала
Оценка кандидатов по основным заявительным компетенциям;
Персональное анкетирование при найме;
Сбор и оценка рекомендательных писем и методы анализа их содержания;
Специфика проведения установочного собеседования, оценка его;
2
Правила и этикет делового общения при найме, оценке и отборе персонала
Навыки интервьюирования;
Правила проведения собеседования;
Правила проведения переговоров;
Особенности невербального общения;
Управление деловым общением;
3

Управление адаптацией персонала
Психофизиологическая, социально-психологическая, профессиональная и организационная адаптация;
Этапы и участники процесса адаптации: введение в организацию, в подразделение, должность;
Факторы, влияющие на успешность адаптации;
4
Мотивация персонала
Мотивирование подчиненных как важнейшая функция руководителя;
Концепции и теории мотивации, применяемые в организациях;
Мотивация подчиненных: практические способы и методы. Проблема мотивации труда;
5
Оценка персонала и аттестация
Определение и основные положения;
Роль оценки персонала в решении управленческих задач;
Структура процесса аттестации;
Цели аттестации;
Этапы проведения оценки. Система оценки;
Ошибки при проведении оценки;
Методы проведения аттестации.
6

ДЛЯ КОГО СЕМИНАР-ПРАКТИКУМ

Руководителей и HR-менеджеров
Специалистов по управлению персоналом и желающих оптимизировать процесс управления персоналом
Всех желающих расширить свои знания в области управления человеческими ресурсами

7 900 р.

21 октября 2020 с 09:00 до 18:00

ЗАПИСАТЬСЯ